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公司組織提升技術(shù)管理水平專題培訓(xùn)會

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? ? ? 為方便在外地工作的工程技術(shù)人員及時了解集團公司技術(shù)管理規(guī)定,結(jié)合公司《專項施工方案編寫指南》(第五版)的出臺,集團公司總工程師孫繼文率總工辦于9月17日至18日到無錫對蘇杭分公司技術(shù)骨干進行專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司技術(shù)管理工作流程及要求、專項方案編寫指南(第五版)宣貫、研發(fā)項目的申報和研發(fā)費用歸集、綠色施工示范工程的創(chuàng)建、高(中)級職稱申報中業(yè)績資料的整理共5個主題。蘇杭分公司18名技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。

? ? ? 孫總在開班講話中指出,蘇杭分公司作為集團公司在外地的窗口單位,代表企業(yè)形象,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,借助江蘇這個建筑大省平臺,充分發(fā)掘、提煉先進的工藝做法,積極申報專利、工法,提高企業(yè)的核心競爭力。

? ? ?培訓(xùn)結(jié)合蘇杭分公司目前在建工程情況就如何提高專項施工方案編寫的針對性、確保方案的落地應(yīng)用和指導(dǎo)實際施工,通過現(xiàn)場施工中正反兩方面的典型案例進行了系統(tǒng)的講解;同時對研發(fā)項目的申報和結(jié)題要點、研發(fā)費用的歸集、綠色施工示范工程創(chuàng)建程序和實施要求作了詳細的介紹;針對專業(yè)技術(shù)人員關(guān)心的職稱申報中業(yè)績材料的整理問題,培訓(xùn)結(jié)合評分表,針對得分點,逐一列舉了相關(guān)工作崗位有效規(guī)范的業(yè)績材料。本次培訓(xùn)受到了蘇杭分公司全體技術(shù)骨干的一致好評,大家紛紛表示,在今后的工作中要立足本職工作,夯實專業(yè)理論知識,注重技術(shù)積累,不斷提高技術(shù)管理水平,為集團公司做大做強貢獻自己的力量。

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